再小的企业
也应该有自己的声音 
分享到:
如何设计互联网SAAS产品?沃行悄悄告诉你
 
2019.10.21

​10月11日主题为《货代行业知识及货代企业管理常识》的沃行内部大讲堂对外发放后,引起了行业很多人的关注,纷纷向我们询问下次讲堂时是否可以来我们公司听,回答是:当然可以啦,荣幸至极,欢迎留言区提前向我们报名哦~

 

 

周四是固定的沃行内部大讲堂的时间,缓缓向我们走来的是产品设计开发大佬David老师,David老师为我们带来了主题为《互联网SAAS产品设计开发流程》的培训课程,让我们跟着David老师的步伐领略互联网SAAS产品设计的开发流程吧!

 

《互联网SAAS产品设计开发流程》

——David

 

本次分享主要从传统软件规划设计方法 vs 互联网SAAS产品规划设计方法展开,以互联网SAAS产品规划设计的6个主要步骤进行讲述,包括:①立项②需求③设计④开发⑤测试⑥发布。

 

 

 
 

传统软件规划设计方法 vs 互联网SAAS产品规划设计方法

 
 

 

传统软件方法

以技术为驱动,强调产品模块

有限领域的团队协作

关注内部架构,不擅长用户体验

局部关注市场竞争,开发先于用户验证

从缺陷角度衡量产品质量

产品评估由有限用户决定,关注内部用户


互联网SAAS产品方法

以用户为驱动,强调整体方案

多领域团队协作

关注外观设计,擅长用户体验

关注市场竞争,开发限于用户验证过的设计

从用户眼光衡量产品质量

产品评估取决于用户,关注所有用户

 

 

 
 

立项

 
 

完成团队搭建、确认产品目标,出发!

 

立项需要产品战略定位、团队组建、Kick off缺一不可;如果需要BRD,还需梳理其项目背景、商业价值、功能需求简述、非功能需求简述、资源评估、风险和对策的工作。

 

 
 

需求

 
 

收集功能规格与内容需求

 

在产品设计开发流程中,需求是很重要的一个环节,包括:需求采集、需求分析、需求打包、MRD产出、需求评审,需求收集的是否准确和完善决定了后续的步骤进行的是否顺利。

 

 

需求采集

自我需求来自PD自己,包括:市场调研、竞品分析、用户研究

内部需求来自老板需求、业务部门需求

外部需求来自用户、客户、伙伴

 

 

需求分析

用户需求≠产品需求

用户需求是用户自以为的需求,并且经常表达为用户的解决方案;而产品需求是经过我们的分析,找到的真实需求,并且表达为产品的解决方案。

 

我们需要做的是需求分析,从用户提出的需求出发,找到用户内心真正的渴望,再转化为产品需求的过程。

 

 

需求打包

打包类似功能点

根据四象限定位法确认优先级

 

 

MPD产出

市场需求文档,说明“是什么”和“为什么”不写“如何做”!可包括demo产出。

 

 

需求评审

相关业务同事达成统一认识,先前流程涉及多次循环。

 

其中,需求包括新增功能、功能改进、体验提升、bug修复几种不同的种类;同时分为基础、扩展(期望需求)、增值(兴奋需求)三种层次。

 

 

 
 

设计

 
 

产品定义与视觉设计,即UE

 

设计包括交互设计、文档输出、视觉设计、设计评审

 

 

交互设计

包括信息架构与设计,制作详细交互原型demo

 

 

文档输出

用统一建模语言转化需求

最重要的两份文档:产品需求文档(PRD)、产品订单(需求列表)

 

 

视觉设计

以用户为中心的体验设计,包括图形视觉设计、网页设计等,交付效果图与打包切图。

 

 

设计评审

相关业务同事达成统一意见,先前流程涉及多次循环。

 

 

 
 

开发

 
 

从抽象到具

 

敏捷化的开发环节包括:码、单元测试、联调、代码评审。细节敬请期待后续资深开发人员的培训课堂哦~

 

 
 

测试

 
 

好事多磨、梅花香自苦寒来

测试过程包括:TC编写、冒烟测试、功能评审、黑白盒测试。

 

 
 

发布

 
 

绚烂如花

发布过程包括:发布评审、预发布、发布、线上验证。

 

欲索取本期视频,请联系市场部

联系电话:400-6659211

邮箱:marketing@walltechsystem.cn

 

 

 

(欢迎大家做考卷哦~)

 

后期分享主题预告

《EDI系统设置及应用》

《货代行业小白知识科普》

《货代财务基础知识及系统应用》

《客户沟通及危机处理技巧》

……

 

专家招募进行中~

WallTech诚邀我们的客户大佬们

成为常年客座讲师传道受业解惑

有想要报名的大佬们欢迎联系市场部哦~

科技改变生活,也在改变我们的工作!

CargoWare一小步,

货代转型一大步!

如此方便快捷的工具!

还不速速来一套?