
10月24日,第十二届上海供应链发展大会在上海松江凯悦酒店召开。大会以“新增长·新制造·轮回焕新链未来”为主题,聚焦数智链全球化、供应链重构与可持续发展三大方向,吸引了500余家上下游企业参会。
会上,本年度《上海市供应链发展报告(2025)》重磅发布。上海沃行信息技术有限公司(WallTech)凭借“出海企业跨境物流与供应链控制塔”解决方案,成功入选本年度“上海市供应链创新与应用优秀案例”(共30个)。

上海市供应链发展促进会会长金希令、松江区经委主任李磊、上海市供应链发展促进会研究院执行院长王德力、上海市供应链发展促进会执行秘书长顾盼、金拱门(中国)有限公司供应链高级总监施路颖,共同为本年度《上海市供应链发展报告》揭幕。


同时,沃行集团 CEO 郭舜日 因其在全球化供应链数字化领域的突出贡献,获评“供应链创新与应用引领者”(共20位)。这一双重认可,彰显了沃行在助力中国企业出海、提升国际供应链竞争力方面的技术实力与行业影响力。


论坛现场,郭总以《跨境供应链数智化重构》为题展开深度分享,不仅为出海企业详解沃行供应链数字化解决方案,更重磅披露了今年核心 AI 产品的实践成果与应用价值。
直面出海企业的“切肤之痛”
在全球经济格局重构的背景下,出海已从企业的“可选项”转为“必选项”。然而,扬帆远航的道路并非坦途。
“成本做不下来、交付做不上去、库存周转太慢”是出海企业的普遍困境。背后根源在于“产销存运的协同能力先天不足”,各部门“信息孤岛”林立,常常旺季库存短缺,淡季库存积压;国际物流链条长、节点多,“在途节点不透明,潜在风险无提示”,目的港无人提柜、丢货等问题频发,造成不菲的经济损失。传统管理模式已力不从心,数字化转型成为必然选择。
CargoWareX 超级控制塔
沃行旗舰产品 CargoWareX“AI物流超级控制塔”的核心理念,是以AI原生架构为基础,通过技术集成、流程重构与生态协同,构建一个覆盖供应链全链路的“智能管控中枢”。和传统软件不同,CargoWareX 将询价、物流履约、物流追踪等一切环节无缝整合,物流供应链上下游的每一个合作方,都可以在控制塔上串联在一起,实时协同作业,为同一票货物的物流履约贡献力量。

CargoWareX不仅仅是AI时代的国际物流操作系统,更是一场管理模式的革命:

整合上下游数字化系统,打破数据孤岛
控制塔上游对接ERP、MES等系统,下游连接众多物流服务商,实现了生产计划与物流执行之间的管控协同。让供应链前端的计划、营销、生产,与物流端的货代、报关行、海外仓等形成高效协同。
对于“订单驱动”的长周期行业,可依据排产预测提前准备物流,让货物“生产完毕后能第一时间出运;对于“预测驱动”的快消行业,系统能设置“安全库存”和“安全库龄”,自动预警并生成调拨建议,有效防止滞销库存长期占据宝贵的仓储资源。


全程物流可视与智能预警,让供应链透明可控
平台整合全球船期、码头、GPS轨迹等海量数据,实现了“全程联通可视、多方参与共享”。企业可随时登录进系统看到实时跟新的物流轨迹和操作进展,无需逐一与众多供应商沟通,就能拿到及时、准确的货物轨迹信息,集中管控全球供应链与物流的执行情况。
更重要的是,其强大的风险预警机制,实现“主动预警+事找人机制”——例如,到港后若未及时提柜,系统会自动推送提醒,避免滞港费。将管理模式从被动响应升级为主动干预。


升级物流采购全流程,让供应商管理有抓手
全球物流渠道繁杂、价格波动频繁,面对货代、报关行等各环节的物流供应商,企业常陷入 “有选择无管理” 的困境,企业既缺乏规范监管和科学评估体系,还存在采购贪腐风险。
CargoWareX 控制塔将这一过程智能化,在系统内发布物流需求后,会自动向供应商发送询价通知。供应商可自主登录录入报价、交付周期等信息,系统自动汇总对比,方便物流部门直观筛选;
报价变动、配送时效、事故率等关键数据形成供应商数字档案,既能客观评估供应商绩效,又能持续优化供应商库,倒逼供应商提升服务质量。




AI原生的组件化架构
CargoWareX 从设计之初就将人工智能技术深度融入底层架构,具备与生俱来的学习、适应和进化能力。平台嵌入大量的AI原生辅助工具,包括智能沃宝助手、商业智能分析、多领域智能识别(托书、合约、单证、地址等)、AI 对单、AI合约识别、AI超级运价、AI 智能询报价等,通过提升每一个单一节点的效率瓶颈从而实现整体的效率飞跃。

以单证处理这一传统痛点环节为例,CargoWareX 内置了经过国际物流知识库训练的AI大模型,能智能识别多种格式的单证,准确率高达98%以上,并且可用AI编写代码自定义数据校验规则,让系统不仅可以批量提取信息,还能帮员工检查错误、比人更早地发现问题,极大提高录单效率、减少沟通和学习成本,把员工录单错误率减少到几乎0%;


客户案例
以某年营收百亿的全球化智能家居品牌为例,其在应用沃行解决方案前,饱受“订单波动导致库存积压”、“物流风险管控薄弱”之苦,年均货损高达10万美元。通过沃行控制塔,企业实现了出货计划与生产计划的深度协同,将“货物在国内仓库的平均滞留时间从33天压缩至7天”;通过智能仓储调度,转仓成本降低了40%;更通过全程可视化,极大提升了客户体验。