货运代理操作系统是公司业务发展需要进行数据统计的。很多大型货代都开发了自己的货代系统，满足自己的需求，自给自足。开发一个货代系统不是那么容易的。要考虑的方面很多，任何一个疏忽都有可能导致功亏一篑。

一、团队配置

团队不仅要有系统研发方向可以独立的人才，还要有对货代行业和货代系统的使用操作有深入了解的专家。这些经验都是在货代行业多年努力才能积累起来的。还有售后，美术等等。这些都需要领导在准备期做好协调和储备。

二、商业方向

虽然都是开发维护系统，但是每个时期的业务方向都不一样。一方面，管理者有足够的技术开发知识，以便计划业务进展。我们不会操之过急，漏洞百出，也不会耽误时间和精力。团队有目标，有目标，才能有动力，才有成就感，才能一步一步向成功靠近。

三、自身优势

在系统研发初期，我们可能会做更多的基础工作，分析总结其他系统的优点，弥补其他系统的不足。但是系统越接近完美，你对系统研发的了解就越多，有很多更方便新颖的布局和操作。这样，一个全新的、个性化的货代系统一点点铺开，也就造就了货代系统的优势。

在后期的维护中，无论是因为需求的变化，还是因为增加了新的功能，都会有很多操作和布局上的调整，这也是正常的。然而，R&D团队必须发挥自己的特色，才能赢得更多的市场，拥有更强的客户粘性。

四、售后服务

其实系统的售后服务对货代系统的发展和完善也有很大的影响。他们可以在第一时间与用户取得联系，获得问题的反馈，从而调整对接技术部的系统。此外，很多货代公司也会在自己的使用过程中提出一些看法和意见，由售后部门总结分析，选择那些常见的、可改进的问题进行系统调整和更新迭代。让系统在深度研发中不断寻找新的方向。

五、营销和品牌建设

如果这个货代系统不是针对独家货代公司的，而是针对中国整个货代市场的，那就需要一个营销和品牌建设的团队。

以上是我对“货代系统研发”的理解，可能不够全面。欢迎大家一起讨论。这些准备可能在前进的前期都没有，即使有前期，规模也不一定很大，根据当时货代团队所处的阶段进行调整。