许多货代行业和业务相关的朋友问过我这样的问题。在货代经营方面，不使用货代软件是不行的。事实上，最早的货代业务没有货代软件。货代软件是根据行业需求产生的。换句话说，货代系统的进步是提高货代数据的整理和分析能力。更新货代系统，使用更先进的货代系统，实际上货代实施了自己的数字变革和改善。

要实现自己的货代公司的数字转型，首先要明确目的:首先要实现什么，可以用数字做什么，可以用什么方法实现。而不是盲目地数字化。所有的数字转型和创新都与货运公司的发展战略有关，必须给予公司价值才能投资。

在互联网时代，货代公司的经营管理应适应互联网变革，管理者应具备互联网战略思维，适应平台竞争新方式，实施跨境创新新战略，构建实证管理新模式等素质，充分利用货代SaaS管理系统，实现互联网化办公。

筛选出货公司发展有用的客户数据，通过货代软件分析出的大数据，研究其特点和需求点，进一步开拓新市场。通过大数据发现问题，解决问题，实现更专业的服务，为我们的核心用户提供更好的出货验证。货代公司重视核心用户的维护，核心用户圈有增大的空间。核心用户基本稳定后，扩大新用户群，重复新服务。顾客更准确，服务更集中，此时比其他货代公司相比客户会更倾向于选择你们的货代公司。

企业作为整个商业系统中的颗粒，商业秩序决定了企业的生存和发展商业逻辑，也决定了传统货代SaaS企业经营管理的根本变化。在互联网时代，只有坚持与时俱进，注入新能源的新思维，才能使传统企业成功转型为符合互联网时代要求的新商业。货代SaaS管理系统SaaS模互联网时代的新产品，也是货代SaaS变革升级的最有效工具。

物流供应链SaaS云平台通过信息化、互联网化、系统化的管理体系有效整合资源。也就是说，货代管理人员可以更好地监督、控制过程中各环节的运营状况和数据状况，有效地避免暗箱的操作行为，使投入过程真正透明、可视、可量化，加强部门之间的信息化传递，有效地协助办公室，减少不必要的低效沟通环节。

探索发展，已经成为货代行业不可避免的大趋势，谁能快速实现客户认可的创新，谁就能赢得明天的市场。货代创新这条路，现在很多货代逐渐意识到，只有让自己走在这条路上，才能把心中的概念际的公司价值。