由于物流系统中移动部件众多，物流总监可能很难知道从哪里开始优化或如何开始优化。为了获得更全面的物流解决方案，许多企业选择将后端运营外包给第三方物流提供商（或3PL）。

合适的3PL合作伙伴配备了性能服务、技术堆栈、最佳实践和经验——否则，所有这些零售商都必须开发自己的长跑物流系统，为企业提供直接利益和更高的成本效益。然而，如果你选择坚持自我实现，优秀的3PL可以采取一些策略，你可以在日常运营中实施这些策略，以提高物流系统的效率。

实施订单管理系统

订单管理系统允许商家立即查看所有订单，并允许他们实时管理订单。顶级订单管理系统甚至可以直接与商家的电子商务平台集成，并进一步简化订单的接收、处理和跟踪。通过OMS的实施，通过供应链快速推送订单所需的所有信息都触手可及，并集中在一个地方。这种合并节省了时间，减少了订单丢失，并在高需求期间防止了程序故障。

投资多仓库存管理系统

手动库存管理意味着商家在库存库存上花费更多的时间，需要更多的猜测库存水平和补货时间。为了降低机会成本，简化流程，大多数现代供应链管理策略包括多仓库存管理系统。多仓库存管理系统可以帮助企业在任何给定的时间定位和访问库存水平。有了这些信息，您将获得所需的准确数据和相关意见，以避免因成本高而减慢订单周期，并保持健康的库存周转率。

优化仓库管理系统

多仓库存管理系统的实施是一种投资，但企业很快就会看到以提高运营效率的形式带来的投资回报，因为多仓库存管理系统可以自动执行繁琐的仓库流程，如库存跟踪和选择。

这种自动化不仅降低了劳动力成本，而且减少了你将花费宝贵的时间和金钱来纠正的错误数量。最后，投资海外仓库存管理系统可以为小企业主提供必要的基础设施，以加速他们目前的增长，并随着时间的推移而不减慢或牺牲质量。

使用自动选择系统

零售商仓储的几乎每一个功能都受益于自动化——仓库选择系统也不例外。重复任务的自动执行，如在仓库中搜索物品和选择类似的订单，不仅可以加快执行过程，还可以减少选择错误的数量，提高订单的准确性和整体客户满意度。

分发你的库存

根据您的订单量，将库存分割到多个战略物流中心可能是加快物流系统的最有效方法之一。与其从单个仓库完成所有订单（订单量将很快超过产能，堵塞供应链），分布式库存模型将从最近的履行中心完成和交付，从而大大降低零售商的运输成本。这种执行方法可能非常昂贵（这是3PL与执行中心网络合作的共同好处），但它可以提供更快、更有成本效益的运输。

使用实时数据为您的供应链

数据是任何优秀电子商务优化策略的基础，尤其是在实时更新数据的情况下。如果没有按需数据，商家可能会浪费时间和资源来猜测如何最好地优化物流；有了它，这些商家可以很快确定他们可以在供应链中做出积极的改变。零售商将在优化和规划物流的同时，通过实时跟踪订单目的地、库存水平、库存周转率、运输时间和订单准确性等指标，做出更明智的决策，并能够衡量和量化其进展。

选择更快的运输方式

在当今的电子商务环境中，快速高效的运输并不是一个额外的好处；这是一个标准。客户希望在2天内以负担得起的价格交付，所以对于零售商来说，找到简化其运输和物流的方法比以往任何时候都更重要。

虽然最后一英里的交付最终取决于您选择的承运人和服务，但与物流服务提供商合作为零售商提供了另一种优化方式。大多数3PL将帮助制定最有效的运输订单的方式（无论是使用运输管理系统、TMS还是专有解决方案），并与承运人协商确保批量运输折扣，然后将折扣传递给客户。

寻找能够轻松与供应链集成的技术

技术应该使物流管理更简单，而不是复杂化。因此，在优化供应链时，应选择与现有技术堆栈完全集成的物流管理软件和平台。无缝链接到您的在线商店、应用程序和其他服务的直观程序，将信息保存在可访问位置，防止关键数据丢失，避免处理多个平台的麻烦。