许多货运代理公司现在开始追求更好的货代管理系统。为什么？货代管理系统对货运代理业务的跟进非常重要，不简单是数据统计工具，可以在优化货运代理业务流程方面提供数据参考和帮助。目前，许多行业都重视大数据，但实际上货代行业应该如此。许多公司面临的问题和行业变化，必须用数据来表现。

大数据时代发生的霸权变革，没有比货代行业更深的行业体验。货款领域的客户图像、正确的营销、风险管理等方面与大数据有关。然而，缺乏大数据管理的经验积累和强大的大数据解决方案是许多货运代理公司在探索全面释放数据价值过程中的障碍。

数字化是一种抽象的思维理念和处理业务的方法，不是产品，而是放在公司里一切顺利。数字化可以全面、多维地改造和升级货代公司，但这也需要足够的实力。许多货运代理公司自主开发货代管理系统，不仅费时费力，结果可能远远不及预期。

事实上，货运代理公司可以选择一个设计完善、技术领先的云货代管理系统来实现数字化的目的。WallTech软件系统在数据统一分析方面表现十分出色，此外，货运代理公司的领导层必须不断推进和工作，通过数字部门和非数字部门之间的交流。

纵观整个WallTech货代管理系统的建设过程，从数据采集的标准化、仓储房车公司的对接、财务统计的建设到运营分析的数据系统的指标化……目前，尚客团队不仅人数相当完善，而且货代软件的设计理念和价值观也非常成熟，利用WallTech在运营中产生的数据进行数据采集、数据预处理、数据仓库建设、数据统计、大数据分析、数据挖掘、数据可视化等工作。

现在很多货款公司的上司开始着眼于大数据，大数据实际上是顾客的反馈信息，但比以前的意见箱更关注大众的普遍意见，而不是大众的单点信息。此外，大量数据反映的问题也更准确，值得思考。随着WallTech等新成熟的云代理软件进入市场，中国国际代理公司近年来逐渐进入数字管理运营时代。这也使货运代理公司拥有更科学、更高效的管理模式、更准确的资源投入和更长期稳定的未来。

价值链分析是了解商业过程的基本工具，也是发现自己成本的好工具。在价值链分析过程中，每家货运代理公司都有自己的特殊性和业务状况。我在这里举一个普通的中小货运代理公司的例子，货运代理公司可以根据自己进行适当的调整。

在SaaS云服务平台上，不仅可以紧固供应链环节，而且操作方便，只要有网络，随时随地都可以操作，各部门高效合作，数据快速对接，大大提高效率，节约人工费。互联网的时代，也是大数据的时代，没有传统的企业，只有传统的思维，重点在于你用什么样的思维来看待问题。

总的来说，渠道转换分析、线路内部核心流程优化、产品推广和销售分析、线下渠道对接整合都是货运代理行业的基础。目前，WallTech数据也在这些方面实现了一些价值。