对于高端制造业供应链来说,数字化转型是提升竞争力的关键。海得邦集团通过与CargoWare的合作,实现了显著的数字化升级。本文将探讨CargoWare在助力海得邦集团数字化转型中的优势和成效。
CargoWare系统内置了几千个灵活接口和功能配置点,支持大幅度的自定义。这对于像海得邦这样的创新型企业尤为重要。其管理模式和业务流程不断优化,需要系统具备高度的灵活性和可扩展性。CargoWare通过个性化功能开发,满足了海得邦的独特需求,实现了完美的支持。
CargoWare能够快速响应客户需求,进行持续的功能迭代。这种敏捷性使得海得邦能够迅速适应市场变化,保持竞争优势。在上线初期,CargoWare通过充分沟通,为海得邦提供了快速反馈和解决方案,帮助其顺利完成了艰难的改变。
借助CargoWare,海得邦成功实现了全球视角下的全程供应链管理数字化通联的目标。内部管理能力和管理效能也产生了质的飞跃,完成了一系列内部管理流程改革和业务定量能力提升。数字化转型涉及到集团组织架构调整、业务流程重塑、业财税一体化建设、绩效考核管理、预算成本控制以及员工岗位职能分工等全面改变。
数字化转型使海得邦更加注重数据驱动和决策管理。通过CargoWare系统,海得邦能够实时掌握物流信息,实现全程节点通联可视、多方参与共享。这种开放式平台不仅提升了内部管理效率,还增强了对外部供应商和客户的掌控力。
海得邦期待与WallTech的合作不仅限于CargoWare产品线,还包括其他领域如eTower(跨境电商物流云服务软件)。随着业务边界的拓展,海得邦计划与CargoWare在更多业务领域开展生态联合共建共享工作。在全球形势动荡、国际物流行业面临变革的背景下,海得邦将加深与CargoWare的合作,以应对海外扩张和国内外链接的基础需求。